客戶案例

華邦建投集團創建于2000年，是一家以基礎設施投資建設與運營為核心業務的跨地區大型企業，擁有公路工程施工總承包特級、公路行業設計甲級等資質，具有市政公用工程施工總承包過級、建筑工程施工總承包喜級、水利水電等十余項資質。業務涵蓋基礎設施投資、設計、建設和運營全產業鏈，2009年以來多次榮廣中國建筑企業500強，位居中國建筑業序列第一方陣。

建設思路

構建一個統一開放、綜合服務、信息共享的物料管控系統平臺，以達到業務橫向協同、縱向多維管控的建設目標。

? 結合內控體系管理要求，滿足公司各層級物料過磅管理需要，形成現場收發料業務、數據分析運用全鏈接的管理模式。

? 實現從公司到項目業務管控、從項目到公司的數據收集，達到標準化、智能化、精細化管理。

? 實現企項融合管理:與集團業務深度融合，并能隨需拓展，實現數據集中管理，信息多維分析，提升領導決策能力，把握市場機會，規避企業風險。

特色應用

企項融合規范數據、提升效率

項目管理系統(18)和物料驗收可以進行無縫的對接、數據融合，現場驗收臺賬可同步到項目管理系統進行材料入庫、結算，避免重復工作。

基礎數據融合

? D6C從18獲取基礎數據:包含物料庫、WBS、采購合同、供貨確認書、物料庫存信息。

業務數據融合

? D6C返回給18業務數據:通過物資驗收的磅單數據，根據要求保留特定字段，將磅單的字段進行推送至入庫單/出庫單，為收/發料結算提供依據。

OCR技術進行遠程簽收

通過OCR智能識別磅單和運單字段，自動校驗字段后可人工修改字段從而生成入庫單前置單，單據信息可以通過微信小程序推送給供應商確認實現遠程驗收，同時將各方確認后的數據生成入庫單。

? 智能識別:通過OCR技術上傳“磅單+運單”上傳提取自動切圖照片中的文本數據，并進行人工修正保障數據準確。

? 內部單位協同確認;內部人員通過系統進行數據查看并進行審核，保障各參與方均能夠查看與審核數據。

? 小程序-供應商協同確認:供應商與收貨單位注冊小程序進行單據查看，可根據業務需要進行單據核實與審批

? 生成出入庫數據：通過以上單據識別、數據修改、各方協同，生成最終的入庫單，減少大量的單據錄入工作，為物資結算提供依據。

建設成果

數據、流程、輸出結果標準化

? 基礎數據標準化

? 操作流程標準化

? 輸出結果標準化

操作流程、管理分析智能化

? 操作過程智能化:現場稱重無需手動輸入信息，點選云平臺已錄基礎信息

? 管理分析智能化:系統會對關鍵指標數據進行統計分析，生成各種收發料、供應商分析報表

物資驗收管控全流程精細化

系統上線后，實現了物資驗收管控從現場操作到項目管理到公司管控全流程高效管理，在項目的各個環節均可以實現高效的數據采集、實時監管和預告推送，做到全過程精細化管理。

降低人員能力要求，提升工作效率

系統操作簡單，大大縮短了過磅工作時間，降低過磅人員能力需求，同時系統的數據分析功能，讓項目從現場操作層到管理層的工作效率都大大提升。

規范供應商行為，節約項目成本

通過現場各種稱重預警及企項融合功能，平臺對供應商的供貨行為有了精準分析，依據此分析報表可規范供應商行為，最終達到了降本增效的目的。