公司介紹

    浙江省建設投資集團股份有限公司，成立于1949年，歷經15次變革，現已成為涵蓋投資、設計、建造、運維的現代建筑服務全產業鏈企業集團，是浙江省屬整體上市國有企業。

管理痛點

集團整體上市需要加強稅務內控

    2020 年浙建集團整體上市后，面臨著管理 170 多家法人單位，分公司、事業部和項目部 共計 3000 多個管理難的問題。同時，管理層級多，從集團到項目部組織層級達到 5 到 6 級。 通過傳統稅務管理模式很難達到上市后的管理要求。

稅務管理系統從 1.0 到 2.0

    公司上市后，聘請德勤做信息化規劃。其中稅務系統規劃要從 1.0 版本升級到 2.0 版本。 即從單一的增值稅管理擴展到 18 個稅種管理。由單一發票票據管理擴展到所有票據管理。

異構系統融合

    浙建集團計劃構建一個集業務、財務、稅務和資金管理于一體的系統，旨在消除不同系統間的信息隔離，統一基礎數據，提高系統間的協同效率。

金稅四期

    金稅四期的實施和財稅體制改革帶來了新特征和挑戰。措施如實名辦稅、自然人稅號、多證合一、納稅信用體系、營改增、金稅四期、國地稅合并等，強化了企業稅務監管鏈條的管理閉環，稅務風險管理正成為企業核心競爭力的關鍵。

建設成果

    稅務信息管理系統已初步上線，覆蓋全集團170家納稅主體及其下屬的3000多個部門。系統目前處理2023年度2萬多條項目數據，90萬多條進項發票，一鍵生成20萬多條銷項發票，6萬多條開票申請，16000多份預繳及小稅種申報，13000多份內部納稅申報表，2萬條印花稅數據，以及46張管理分析報表等。

全集中

根據集團加強稅務風險管控的指導思想，本次稅務系統信息化平臺搭建，采用私有云集中式部署。

全覆蓋

系統整合了集團170家法人單位和3000多個子公司、事業部、項目部的信息。同時，管理18個稅種以及財政補貼和滯納金等費用，實現了稅務管理的全面覆蓋。

全票據

原先僅管理增值稅票據，現能通過浙里辦接口獲取火車票、航空電子行程單及財政票據。業務中臺確保付款時有票據憑證，開票時有記錄可查。

全流程

過去管理增值稅流程，包括開票、作廢和跨區稅務報告?，F在，所有稅種業務如印花稅、個人所得稅和企業所得稅審批都實現了流程化管理。

全周期

所有在建項目未竣工決算的稅務數據必須錄入稅務管理系統，確保數據完整性，并通過全稅平臺處理相關稅務業務。

全維度

本次稅務管理工作按“納稅主體” 、“內部法人機構”和“項目管理”三個維度管理集團稅務工作，實現稅務管理數據多維度分析，多角度監控。

全業務

系統涵蓋集團所有業務，包括建筑施工、總承包、設計咨詢、機械制造、設備租賃、物業管理等，浙建集團所有行業均納入全稅種系統建設。

全影像

全稅種管理平臺保存了18個稅種的管理影像文檔，包括發票、完稅憑證、企業所得稅繳款書等，方便日后查閱、打印和導出。

全集成

系統集成了開票軟件、國稅勾選平臺和查驗平臺。其次，全稅與業務中臺、主數據和OA系統實現了互通，支持數據共享、稅務憑證自動生成，并統一了消息審批流程。