客戶簡介
國家電投上海能源科技發展有限公司(原中電投電力工程有限公司,簡稱“上海能科”)成立于2003年11月,位于上海漕河涇開發區科技綠洲。它是國家電力投資集團有限公司二級子公司、風電產業創新中心,也是全國文明單位、上海市文明單位和新中國成立70周年功勛企業,是以“研發設計咨詢、項目承包管理、項目開發運營”為主營業務的清潔能源集成服務商。上海能科業務涵蓋火電、陸上風電、海上風電、光伏等。其工程業績、營業收入等指標位居國內一流、國際領先,全球資源配置等能力較強,擁有國際先進水平的關鍵核心技術。它以世界一流為目標,以清潔能源為方向,以技術創新為驅動,以集成服務為核心,致力于成為清潔能源創新開拓者、全壽期服務引領者和國際化發展實踐者。
管理痛點
行業形勢
調研顯示,同業務頭部企業已完成第一步企業業務信息化建設,正開展數字化轉型。為保持上海能科競爭力,需立即開展全口徑項目管理系統建設。
集團要求
集團加快數字化建設,要求36家二級單位年底完成ERP上線,上海能科需加快業務支撐系統建設和精細化管理提升。
數字化轉型要求
成熟產業:以工程總承包為基礎,堅持國際化,加強與頭部企業戰略合作,探索新業態、拓展服務,以研發設計咨詢帶動核心業務開拓,形成競爭力。
新興產業:鞏固綜合智慧能源工程總承包優勢,拓展業務,承擔相關工程建設與技術改造業務,在部分項目建設上求突破;跟蹤新興產業動態,承攬相關項目承包業務。針對項目管理需求,采用優化與新建結合模式,建設協同系統,打造新能源全壽期數字化運營能力,助力形成清潔能源全產業鏈、全壽期項目專業承包能力。
建設成果
以工程類項目管理思路搭建企業項目管理平臺 EPMS,提供通用管理框架,各類項目個性化管理內容在此框架上擴展完善。
集中代理實現企業各類項目與招標人 ERP 生態、門戶、總部管理信息系統的數據同步和流程對接。
搭建企業多項目管理門戶,展示多項目狀態,采用多級管理模式,滿足公司決策層、職能層、執行層三級管控需求。
對于工程類項目,后續以質量進度、設備實物、合同投資控制為主線,實現多項目、多角度建設周期管控。利用數據挖掘抽取數據,進行管理控制與綜合分析,為總部領導提供決策支持,實現總部職能部門業務管理、報表統計、監控考核功能。實現工程項目規范化、標準化管理,形成標準庫、資料庫,指導工程建設實踐。通過知識沉淀共享,固化最佳實踐,提煉模板,積累經驗數據,實現最佳實踐向新建項目克隆。
對于投資運營類項目,后續以管理流程為索引,發揮數據核心價值,從“管投向、管程序、管風險、管回報”四方面,實現全生命周期管理,規范投資行為,強化監管,提高效率,提升集團總部戰略管控能力。
對于科技研發類項目,系統服務各級領導、管理部門及科研人員,通過全方位管理,方便課題負責人管理項目,讓各級管理部門掌控項目情況,結合項目信息,自動建立過程檔案。
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