一、客戶名稱

天元建設集團有限公司

二、客戶簡介

天元建設集團有限公司是伴隨著新中國的誕生而成立的大型綜合性企業集團，AAA特級信用企業，集團及下屬公司共擁有建筑工程施工總承包特級資質2項、市政公用工程施工總承包特級資質1項，建筑、市政、裝飾、幕墻、消防、園林等10項設計甲級資質，機電安裝、公路、鋼結構、消防設施、裝修裝飾、建筑幕墻、特種設備安裝改造維修（鍋爐）、特種設備制造（壓力容器）等30余項國家一級資質，并擁有涉外經營承包權。集團擁有院士工作站、博士后科研工作站、技師工作站、國家級企業技術研發中心，是第一批“國家裝配式建筑產業基地”。自1997年以來先后通過ISO9001質量管理體系、ISO14000環境管理體系和OHSAS18000職業健康安全管理體系認證，并有效運行。集團現已發展形成建筑土木工程、房地產開發、工業生產、金融投資、監理設計咨詢、物業服務等六大板塊產業，施工區域、工業產品及服務項目遍布全國以及非洲、美洲、東南亞、南亞等部分國家和地區。具有年完成施工產值1000億元、承建1億平方米工程的總承包能力。所承建工程榮獲104項“魯班獎”“國家優質工程獎”“詹天佑獎”“李春獎”等四大建筑工程綜合質量獎，80項“中國安裝之星”“全國建筑工程裝飾獎”“中國鋼結構金獎”等建筑工程專項質量獎，以及400余項“泰山杯”“揚子杯”“天府杯”“長城杯”“海河杯”“安濟杯”“白玉蘭獎”等省級工程質量獎。

三、項目建設背景、痛點與規劃思路

業財融合是企業發展的必然趨勢，隨著企業的不斷發展，企業面臨的財務風險也日益復雜，通過業財融合，財務部門可以及時了解業務部門的運營狀況，發現潛在的財務風險，并采取有效的措施進行防控，這不僅可以降低財務風險，還有利于企業的長期穩定發展。

2019年集團提出業財稅金一體化建設的目標，其中首要任務是實現成本、財務、資金、稅務業務的全面貫通。在建設中，我們按照業務標準統一、業務口徑統一、業務語言統一的“三統一”標準，對經營、成本、財稅等板塊進行了梳理和重構，力求打破數據壁壘，建立企業“業務中臺”。

四、建設歷程

五、建設成果

1、控制經營風險

財務、業務等部門參與施工活動，掌握業務情報，有效防范項目潛在的漏洞，利用真實準確的數據對比實際情況，深入分析決策方案，根據業務指標作出財務預判，實現全流程控制，降低企業的經營風險。

2、強化精細化管控

通過信息化手段，將業務部門與財務部門之間的信息傳遞更為便捷，使企業內部管理職能，在財務層面和業務層面發揮更大的作用，企業運用業務信息與財務數據構建高度一體化的管理體系，明確不同項目和部門之間的核算方法，提高核算的精細度，提高數據的可比性，有利于企業進行全面的成本分析，能夠更好地開展企業內部的管理監督工作。

3、提升企業綜合價值

財務管理需要深入業務實踐，熟悉掌握業務資料，嚴格管控費用開支，分析提高項目盈利，為管理者作出決策提供最佳參考，更好地實現企業目標，從而極大地提升企業的綜合價值。