客戶(hù)名稱(chēng)與簡(jiǎn)介
中電建建筑集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)隸屬于“世界500強(qiáng)”企業(yè)——中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“電建集團(tuán)”),成立于1958年,前身為水利電力部永定河水力發(fā)電工程局,1992年更名為中國(guó)水利水電第二工程局,2008年11月完成整體改制,更名為中國(guó)水利水電第二工程局有限公司,2015年3月2日,組建成立中電建建筑集團(tuán)有限公司,注冊(cè)資本金15億元。
公司擁有建筑工程施工總承包特級(jí)、水利水電工程施工總承包特級(jí)“雙特”資質(zhì),以及工程設(shè)計(jì)建筑行業(yè)甲級(jí)、市政公用工程施工總承包壹級(jí)和多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì),是一家以房屋建筑總承包業(yè)務(wù)為核心,水環(huán)境、新能源、市政工程及環(huán)保工程等為重點(diǎn)拓展方向,具備“投建營(yíng)”全產(chǎn)業(yè)鏈一體化投資能力,“國(guó)際國(guó)內(nèi)”兩大市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展的綜合性大型國(guó)有建筑企業(yè)。
項(xiàng)目建設(shè)背景、痛點(diǎn)、目標(biāo)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型:
隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,特別是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其轉(zhuǎn)型升級(jí)顯得尤為重要。智能建造作為建筑業(yè)與現(xiàn)代信息技術(shù)融合的高級(jí)階段,是推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。
政策推動(dòng)與市場(chǎng)需求:
近年來(lái),中國(guó)政府高度重視智能建造的發(fā)展,頻繁發(fā)布相關(guān)政策以推動(dòng)其落地實(shí)施。同時(shí),隨著勞動(dòng)力成本的上升和勞動(dòng)力短缺問(wèn)題的加劇,以及市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)建筑產(chǎn)品的需求增加,智能建造成為解決這些問(wèn)題的重要手段。
信息技術(shù)的發(fā)展:
物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展,為智能建造提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。這些技術(shù)的應(yīng)用使得工程項(xiàng)目的全壽命期管理成為可能,推動(dòng)了建造方式的根本性變革。
綠色轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展:
面對(duì)全球氣候變化和資源環(huán)境約束,建筑業(yè)需要實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。智能建造通過(guò)應(yīng)用新技術(shù)、新材料和新工藝,能夠顯著降低能耗和碳排放,提高建筑的能效和環(huán)保性能。
基于以上國(guó)家政策與企業(yè)內(nèi)控等建設(shè)背景,推動(dòng)企業(yè)級(jí)智能建造平臺(tái)建設(shè)是提升項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理效率、降低施工成本、優(yōu)化生產(chǎn)要素及資源配置、確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵舉措。
中電建建筑針對(duì)智能建造平臺(tái)提出了建設(shè)目標(biāo)是,“數(shù)智管控、節(jié)能降本、企項(xiàng)融合、提質(zhì)增效”。此目標(biāo)是基于中電建建筑集團(tuán)“114362”整體規(guī)劃為指導(dǎo)方針進(jìn)行一體化建設(shè)的【即:一個(gè)總體架構(gòu)藍(lán)圖、一個(gè)頂層實(shí)施路徑、四大資源保障、三算技術(shù)架構(gòu)、六大核心能力、兩個(gè)智慧大腦】。
結(jié)合新中大“四大融合”理念【即:物聯(lián)融合、數(shù)實(shí)融合、企項(xiàng)融合、產(chǎn)業(yè)融合共同打造企業(yè)級(jí)智能建造管理平臺(tái)】,實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)協(xié)作層、企業(yè)管理層、項(xiàng)目作業(yè)層”的深度融合,達(dá)到了“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、上下貫通、業(yè)務(wù)溯源、遠(yuǎn)程調(diào)度”的目的。

簡(jiǎn)要建設(shè)歷程
中電建建筑集團(tuán)與新中大合作17年之久,累計(jì)歷史合同額超過(guò)2500萬(wàn),其中智能建造合同額超2000萬(wàn),是新中大企項(xiàng)一體應(yīng)用的代表性客戶(hù),也是生產(chǎn)指揮調(diào)度中心建設(shè)的首批原型客戶(hù)。

在合作的過(guò)程中我們對(duì)新技術(shù)不斷地探索嘗試,其中對(duì)數(shù)字監(jiān)管指揮調(diào)度系統(tǒng)、安全風(fēng)險(xiǎn)智能識(shí)別預(yù)警及監(jiān)管技術(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力資源管控技術(shù)、施工進(jìn)度智能監(jiān)管技術(shù)、分布式物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)等成功落地項(xiàng)目,同時(shí)也產(chǎn)出了豐富的科研成果。
建設(shè)成果總結(jié)
1、企項(xiàng)融合能力
企項(xiàng)融合能力:i8+D6C一體化建設(shè),打通了進(jìn)度、物料、勞務(wù)、設(shè)備等關(guān)鍵業(yè)務(wù)企項(xiàng)流程,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同源,業(yè)務(wù)同步的目的,為項(xiàng)目減負(fù)。
2、遠(yuǎn)程指揮調(diào)度能力
通過(guò)三大中心建設(shè),提高了不同管理層級(jí)遠(yuǎn)程指揮調(diào)度能力,生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)可視、處置一鍵觸達(dá);
3、節(jié)能降本
打破智能建造只投入不產(chǎn)出的印象,通過(guò)“節(jié)能芯”的宿舍節(jié)電應(yīng)用,“地磅芯”的智能物料驗(yàn)收應(yīng)用,實(shí)實(shí)在在降低生產(chǎn)成本,讓智能建造也能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值;
4、科技成果產(chǎn)出:
中電建建筑的企業(yè)級(jí)應(yīng)用開(kāi)創(chuàng)了共創(chuàng)共建的新模式,通過(guò)深度合作不僅攻克了很多關(guān)鍵技術(shù)難題,也獲得了豐富的成果匯報(bào),包括申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利7件,取得軟件著作權(quán)10件,獲得項(xiàng)目相關(guān)榮譽(yù)7項(xiàng),還有部分專(zhuān)利技術(shù)在審核中。
未來(lái)與中電建建筑將在“Aⅰ人工智能、建造機(jī)器人、多方協(xié)同、國(guó)際工程”等方面展開(kāi)更深入的合作,讓務(wù)實(shí)落地成為趨勢(shì),科技創(chuàng)新成為動(dòng)力,共創(chuàng)共建成為常態(tài)。
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