客戶名稱與簡介

中電建建筑集團有限公司（以下簡稱“公司”）隸屬于“世界500強”企業——中國電力建設集團有限公司（以下簡稱“電建集團”），成立于1958年，前身為水利電力部永定河水力發電工程局，1992年更名為中國水利水電第二工程局，2008年11月完成整體改制，更名為中國水利水電第二工程局有限公司，2015年3月2日，組建成立中電建建筑集團有限公司，注冊資本金15億元。

公司擁有建筑工程施工總承包特級、水利水電工程施工總承包特級“雙特”資質，以及工程設計建筑行業甲級、市政公用工程施工總承包壹級和多項專業承包資質，是一家以房屋建筑總承包業務為核心，水環境、新能源、市政工程及環保工程等為重點拓展方向，具備“投建營”全產業鏈一體化投資能力，“國際國內”兩大市場統籌發展的綜合性大型國有建筑企業。

項目建設背景、痛點、目標

經濟發展與產業轉型：

隨著全球經濟的不斷發展，特別是中國經濟的快速增長，建筑業作為國民經濟的支柱產業，其轉型升級顯得尤為重要。智能建造作為建筑業與現代信息技術融合的高級階段，是推動建筑業高質量發展的關鍵路徑。

政策推動與市場需求：

近年來，中國政府高度重視智能建造的發展，頻繁發布相關政策以推動其落地實施。同時，隨著勞動力成本的上升和勞動力短缺問題的加劇，以及市場對高品質建筑產品的需求增加，智能建造成為解決這些問題的重要手段。

信息技術的發展：

物聯網、大數據、人工智能等新一代信息技術的快速發展，為智能建造提供了強大的技術支撐。這些技術的應用使得工程項目的全壽命期管理成為可能，推動了建造方式的根本性變革。

綠色轉型與可持續發展：

面對全球氣候變化和資源環境約束，建筑業需要實現綠色轉型和可持續發展。智能建造通過應用新技術、新材料和新工藝，能夠顯著降低能耗和碳排放，提高建筑的能效和環保性能。

基于以上國家政策與企業內控等建設背景，推動企業級智能建造平臺建設是提升項目現場管理效率、降低施工成本、優化生產要素及資源配置、確保安全生產的關鍵舉措。

中電建建筑針對智能建造平臺提出了建設目標是，“數智管控、節能降本、企項融合、提質增效”。此目標是基于中電建建筑集團“114362”整體規劃為指導方針進行一體化建設的【即:一個總體架構藍圖、一個頂層實施路徑、四大資源保障、三算技術架構、六大核心能力、兩個智慧大腦】。

結合新中大“四大融合”理念【即：物聯融合、數實融合、企項融合、產業融合共同打造企業級智能建造管理平臺】，實現了“產業協作層、企業管理層、項目作業層”的深度融合，達到了“標準統一、上下貫通、業務溯源、遠程調度”的目的。

簡要建設歷程

中電建建筑集團與新中大合作17年之久，累計歷史合同額超過2500萬，其中智能建造合同額超2000萬，是新中大企項一體應用的代表性客戶，也是生產指揮調度中心建設的首批原型客戶。

在合作的過程中我們對新技術不斷地探索嘗試，其中對數字監管指揮調度系統、安全風險智能識別預警及監管技術、施工現場勞動力資源管控技術、施工進度智能監管技術、分布式物聯網架構及數據存儲技術等成功落地項目，同時也產出了豐富的科研成果。

建設成果總結

1、企項融合能力

企項融合能力：i8+D6C一體化建設，打通了進度、物料、勞務、設備等關鍵業務企項流程，實現數據同源，業務同步的目的，為項目減負。

2、遠程指揮調度能力

通過三大中心建設，提高了不同管理層級遠程指揮調度能力，生產風險可視、處置一鍵觸達；

3、節能降本

打破智能建造只投入不產出的印象，通過“節能芯”的宿舍節電應用，“地磅芯”的智能物料驗收應用，實實在在降低生產成本，讓智能建造也能產生經濟價值；

4、科技成果產出：

中電建建筑的企業級應用開創了共創共建的新模式，通過深度合作不僅攻克了很多關鍵技術難題，也獲得了豐富的成果匯報，包括申請發明專利7件，取得軟件著作權10件，獲得項目相關榮譽7項，還有部分專利技術在審核中。

未來與中電建建筑將在“Aⅰ人工智能、建造機器人、多方協同、國際工程”等方面展開更深入的合作，讓務實落地成為趨勢，科技創新成為動力，共創共建成為常態。