一、客戶簡介
中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中交集團(tuán)”)是全球領(lǐng)先的特大型基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商,主要從事交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)運(yùn)營、裝備制造、城市綜合開發(fā)等,為客戶提供投資融資、咨詢規(guī)劃、設(shè)計建造、管理運(yùn)營一攬子解決方案和綜合一體化服務(wù)。
目前,中交集團(tuán)是世界最大的港口設(shè)計建設(shè)公司、世界最大的公路與橋梁設(shè)計建設(shè)公司、世界最大的疏浚公司、世界最大的集裝箱起重機(jī)制造公司、全球領(lǐng)先的海上鉆井平臺設(shè)計公司和設(shè)備提供商;是亞洲最大的國際工程承包公司、中國最大的高速公路投資商;中國交建位居《財富》世界500強(qiáng)第63位。
二、信息化建設(shè)背景及痛點
政策環(huán)境
2022年6月,北京市《北京市數(shù)字經(jīng)濟(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈開放發(fā)展行動方案》中指出,著力推動北京數(shù)字經(jīng)濟(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈開放發(fā)展,充分釋放數(shù)據(jù)要素價值,激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)活力,構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新體系,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“北京標(biāo)桿”。
2022年12月,《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》中指出,加快物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、千兆光網(wǎng)建設(shè),構(gòu)建國家一體化大數(shù)據(jù)中心體系,推動人工智能、云計算等行業(yè)深度應(yīng)用,增強(qiáng)國家通信骨干網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力。
2023是公司“十四五”承前啟后的一年,公司數(shù)字化工作將全面落實公司一屆二次職代會暨 2023 年工作會精神和“高質(zhì)量發(fā)展深化年”活動要求,遵循統(tǒng)籌布局、重點突破、自主可控、支撐發(fā)展基本方針,堅持價值創(chuàng)造、整體協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動三大導(dǎo)向,圍繞管理數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化三條主線,按照“六統(tǒng)”策略,建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型能力體系,全力打造“數(shù)智中交”,支撐公司建設(shè)成為具有全球競爭力的“科技型、管理型、質(zhì)量型”世界一流企業(yè)。
社會環(huán)境
2021年后,市場提出了生態(tài)級數(shù)智化的理念,在這階段,市場處于呼喚新理念、新產(chǎn)品的情況,代表產(chǎn)品有低代碼、云原生、中臺、IoT、AI等。2022年我國PaaS市場規(guī)模破500億元,隨著PaaS不斷滲透與融合,預(yù)計未來五年保持高速增長,年均復(fù)合增長率48%,2025年將突破2000億元。PaaS平臺作為一種重要的數(shù)字化工具,能夠提供企業(yè)所需的云計算、數(shù)據(jù)存儲、應(yīng)用程序開發(fā)和管理等基礎(chǔ)設(shè)施,加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。
各IT公司也意識到了PaaS平臺的重要性,紛紛推出了各類PaaS平臺,但在工程行業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域依然沒有相對成熟的系統(tǒng),同時各頭部IT企業(yè)也在積極營銷PaaS平臺,形成深度綁定。
技術(shù)環(huán)境
隨著容器、微服務(wù)等云原生技術(shù)的逐漸成熟,讓云計算的價值得到進(jìn)一步展現(xiàn)。微服務(wù)架構(gòu)正在成為主流的業(yè)務(wù)架構(gòu),大部分的企業(yè)在重構(gòu)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和建新業(yè)務(wù)系統(tǒng)時都選擇了微服務(wù)架構(gòu),以解決傳統(tǒng)單體架構(gòu)開發(fā)和交付效率低下、無法彈性擴(kuò)縮容、無法有效能力復(fù)用等諸多問題,從而達(dá)到快速想要響應(yīng)需求、支撐業(yè)務(wù)快速發(fā)展目的。容器化技術(shù)也成為了企業(yè)進(jìn)行架構(gòu)升級的關(guān)鍵所在。容器化技術(shù)可以將應(yīng)用程序和依賴項打包到一個可移植的容器中,使得應(yīng)用程序可以在不同的環(huán)境中運(yùn)行,大大提高了應(yīng)用程序的可移植性和可伸縮性。同時,容器化技術(shù)還可以提高應(yīng)用程序的安全性和可靠性,減少運(yùn)維成本。
經(jīng)過多年的行業(yè)發(fā)展,微服務(wù)體系已經(jīng)比較成熟,企業(yè)入門門檻并不高,且行業(yè)內(nèi)已經(jīng)儲備了一大批具有云原生專業(yè)知識的人才,目前是企業(yè)進(jìn)行架構(gòu)升級的好時機(jī)。公司已擁有一批兼具互聯(lián)網(wǎng)和工程專業(yè)技術(shù)背景的復(fù)合型人才,團(tuán)隊核心專家人員的工程數(shù)字化專業(yè)經(jīng)驗均達(dá)到 10 年以上,對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與工程設(shè)計行業(yè)的發(fā)展及技術(shù)動態(tài)有著深刻認(rèn)識,在行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的影響力。
三、信息化建設(shè)規(guī)劃
數(shù)字底座與數(shù)字化目標(biāo)
分析總結(jié)集團(tuán)對數(shù)字化提出的一個目標(biāo)、三條主線、三個平臺、一個底座、一個抓手。這類比工程建設(shè)行業(yè)內(nèi)建設(shè)一個數(shù)字化大樓,一個目標(biāo)是屋頂、三條主線是三個柱子。一個抓手就是建樓的管理機(jī)制。一個底座就是大樓的地基,它的作用就是通數(shù)據(jù)、通流程、通接口,能力匯集平臺,就是數(shù)字化大廈建設(shè)的新“三通一平”。那么如何實現(xiàn)三通一平呢,應(yīng)該從5個手段:通過架構(gòu)保障貫徹標(biāo)準(zhǔn);通過能力集約上架實現(xiàn)成果回收;通過共建共享實現(xiàn)能力開放;通過上下打通實現(xiàn)創(chuàng)新加速;通過國產(chǎn)信創(chuàng)實現(xiàn)安全加固、保駕護(hù)航,當(dāng)前做信創(chuàng)和安全是一個系統(tǒng)、一個系統(tǒng)地做,通過數(shù)字底座,即可實現(xiàn)運(yùn)行在數(shù)字底座之上的數(shù)字化應(yīng)用批量實現(xiàn)信創(chuàng)和安全。

數(shù)字底座的建設(shè)愿景
在建設(shè)思維上堅持技術(shù)、架構(gòu)規(guī)劃優(yōu)先貫徹平臺思路、產(chǎn)品思路、堅持開放、共享、融合。把“成為中交集團(tuán)數(shù)字化應(yīng)用創(chuàng)新的源泉”作為使命。立志成為央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型一流的企業(yè)平臺標(biāo)桿。
量化目標(biāo)
數(shù)字底座建設(shè)的量化目標(biāo)是到2025年前實現(xiàn):4個提升2個夯實。分別是:服務(wù)上線周期縮短30%、運(yùn)維投訴率降低30%、共享服務(wù)消費(fèi)占比超50%、共享數(shù)據(jù)納管占比超50%;保持央企信創(chuàng)、安全雙一流;中交云使用占比超50%。
各階段目標(biāo)
數(shù)字底座的近期目標(biāo)是:數(shù)據(jù)+協(xié)同:鞏固數(shù)字底座對管理數(shù)字化的支撐。按照3年、3個階段迭代推進(jìn):2024年,中交云重點建設(shè)中間件、容器云、分布式數(shù)據(jù)庫;系統(tǒng)建設(shè)主要是應(yīng)用技術(shù)中心、研發(fā)效能;2025年,重點是物聯(lián)網(wǎng)、AI平臺;2026年重點是中交云運(yùn)營體系的構(gòu)建,AI的開放平臺和運(yùn)行支撐。
中期目標(biāo)是:感知+智能,推廣數(shù)字底座、BIM中心對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的支撐。
長期目標(biāo)是:實現(xiàn)系統(tǒng)完備、架構(gòu)完整、自我完善、持續(xù)優(yōu)化;持續(xù)完善數(shù)字底座、BIM中心、對數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的支撐。
四、信息化建設(shè)歷程
第一步:定規(guī)范,制定管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,制定配套數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定配套數(shù)據(jù)流程,制定數(shù)據(jù)接入接口;
第二步:搭平臺,搭建統(tǒng)一的底座平臺,整合現(xiàn)有各系統(tǒng)數(shù)據(jù)及各個互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),統(tǒng)一接入、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù);
第三步:連數(shù)據(jù),融合穿透各系統(tǒng)底層數(shù)據(jù),基于數(shù)字底座應(yīng)用技術(shù)中心,構(gòu)建統(tǒng)一的感知數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)管理體系,構(gòu)建公共專題數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建數(shù)據(jù)核心標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建設(shè)統(tǒng)一服務(wù)平臺、數(shù)據(jù)可視化分析平臺;
第四步:接應(yīng)用,接入應(yīng)用,實現(xiàn)業(yè)務(wù)互通,通過數(shù)字底座應(yīng)用技術(shù)中心對外提供服務(wù)接口, 為各行業(yè)提供方便、快捷、多渠道公共數(shù)據(jù)發(fā)布、智能應(yīng)用服務(wù)、底層配套組件服務(wù),夯實數(shù)字底座應(yīng)用技術(shù)中心基礎(chǔ);
第五步:優(yōu)服務(wù),基于大數(shù)據(jù)分析提供精準(zhǔn)高效服務(wù),基于數(shù)字底座應(yīng)用技術(shù)中心的優(yōu)勢特點,為政府機(jī)構(gòu)、社會服務(wù)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)公司等提供必需的、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)服務(wù);
第六步:系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化、深化應(yīng)用。
五、信息化建設(shè)成果
打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“刻度尺”
通過技術(shù)平臺保障統(tǒng)一技術(shù)路線:保障技術(shù)規(guī)劃、架構(gòu)規(guī)劃的執(zhí)行落地;不符合規(guī)范的應(yīng)用插不到平臺上,通過底座符合架構(gòu)規(guī)范才能與數(shù)據(jù)、流程聯(lián)動。
打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“武器庫”
全面提升數(shù)字化建設(shè)支撐能力。統(tǒng)一、集中、規(guī)范能力開放,數(shù)字化建設(shè)的能力上求最大公約數(shù),實現(xiàn)共建共享、數(shù)字化建設(shè)集約化;可迭代、可持續(xù)最終實現(xiàn)共性能力集成與開放共享;技術(shù)平臺具有彈性和可擴(kuò)展性,能夠根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行快速擴(kuò)展和調(diào)整,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化實現(xiàn)數(shù)字化架構(gòu)彈性和可擴(kuò)展。
打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“回收艙”
全面提升數(shù)字生態(tài)開放共享能力。構(gòu)建開放、共享的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng),鼓勵各方參與和合作創(chuàng)新;推動資源共享和協(xié)同發(fā)展,為企業(yè)提供創(chuàng)新和新業(yè)務(wù)模式的探索和實踐的支持。
打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“加速器”
技術(shù)平臺能夠支持企業(yè)的各種業(yè)務(wù)流程,包括流程的建模、執(zhí)行和監(jiān)控,幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和優(yōu)化,橫縱聯(lián)合,橫向到邊縱向到底,貫通穿透實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提升用戶的工作效率和滿意度,增強(qiáng)用戶對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的接受和支持實現(xiàn)用戶體驗的提升。通過數(shù)字化技術(shù)和工具,提供個性化、定制化的產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶體驗和服務(wù)質(zhì)量。降低數(shù)字化的建設(shè)成本,集約化提升效率。
打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“防護(hù)盾”
夯實國產(chǎn)信創(chuàng)和信息安全。實現(xiàn)安全自主可控、信創(chuàng)從基礎(chǔ)設(shè)施到中間件、數(shù)據(jù)庫、技術(shù)組件、框架的批量支持。數(shù)字底座旨在加強(qiáng)企業(yè)的信息安全和風(fēng)險管理能力,確保企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的安全可靠。
打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“流水線”
實現(xiàn)研發(fā)與運(yùn)維的聯(lián)動自動化、應(yīng)用與底座貫通的自動化、安全與信創(chuàng)的一體化。
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