10月17日-18日，由《施工企業管理》雜志社主辦的工程建設新興領域與新發展機遇經驗交流會在杭州舉行。新中大科技總裁韓愛生受邀出席活動，并在“城市更新、城市運營”專題會議上作主題報告內容分享。

當前，我國經濟正處于結構深度調整、發展模式轉變的關鍵轉型期，固定資產投資結構發生重大變化，大拆大建已成過去，房地產等傳統項目投資減少，新興產業的投資方興未艾。本次會議通過邀請企業家以“專題發言+交流分享”的方式，分享對城市更新及城市運營、新能源建設、“三水統籌”（水資源、水環境、水生態治理）、海外市場等新興領域的思考與實踐。

在“城市更新、城市運營”專題會議上，新中大科技總裁韓愛生作了題為《數智化賦能工程建設企業新發展》主題報告分享，韓總指出，工程建設企業發展新質生產力，數字化、智能化已成為其實現從傳統業務模式向新賽道業務模式的轉型升級的關鍵動力。踐行“數智化”，一方面有利于企業修好“內功”，通過管理數字化賦能內部管理，做好新興領域項目；另一方面有利于練好“外功”，通過業務數字化賦能企業市場開拓，把握住新的市場機遇。韓總結合具體應用實踐案例，分享了新中大在賦能工程建設企業EPC業務轉型、投建營一體化管理、海外市場開拓、企業低成本戰略落地、集團多元化經營、企業數據資產積累等方面的實踐經驗和心得。

新中大科技歷經30余年發展，已成為工程建設行業領先的數字化綜合服務商，致力于為工程投資、工程總承包、施工總承包、專業承包、工程監理、行業管理等工程建設產業鏈參與方提供整體數字化管理解決方案，基于自主研發的錢潮技術平臺幫助工程企業實現業財一體化、企項一體化、商務成本一體化、數模一體化的先進管理。同時，新中大在城市更新、新能源基礎設施、“三水統籌”、環境治理、海外新市場等工程領域擁有豐富的數字化案例實踐經驗。未來將繼續為工程建設企業探索和實踐新型業務模式和生產方式，提供定制化服務，助力企業、項目的成功。