公司介紹

    博世科環(huán)保成立于 1999年，在國內(nèi)外設(shè)有多家分子公司及服務(wù)機(jī)構(gòu)；2015年，在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市；2021年，公司完成混合所有制改革，成為國有控股企業(yè)，同年，公司創(chuàng)始人王雙飛當(dāng)選中國工程院院士。博世科作為擁有核心技術(shù)的綜合環(huán)境服務(wù)提供商，業(yè)務(wù)領(lǐng)域重點為工業(yè)環(huán)境治理、城鄉(xiāng)環(huán)境、土壤環(huán)境修復(fù)、固廢處置與危廢處置、智慧環(huán)衛(wèi)、環(huán)境服務(wù)業(yè)等。博世科構(gòu)建覆蓋環(huán)評、檢測、咨詢設(shè)計、研究開發(fā)、裝備制造、工程建設(shè)、投資運營等覆蓋環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)體系，技術(shù)與產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東盟、東歐、西非、南美等海外市場。

項目背景與痛點

1、行業(yè)發(fā)展需求

環(huán)保行業(yè)競爭加劇，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可提升博世科在項目管理、技術(shù)研發(fā)及運營服務(wù)等方面的競爭力。

環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)，數(shù)字化有助于提高合規(guī)性、項目質(zhì)量及企業(yè)信譽。

2、企業(yè)自身需求

業(yè)務(wù)擴(kuò)張使傳統(tǒng)管理方式難以滿足需求，數(shù)字化可提升項目管理效率、降低成本。

信息不暢、流程繁瑣影響運營效率，數(shù)字化可整合資源、優(yōu)化流程，支持科學(xué)決策。

3、技術(shù)發(fā)展推動

大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為生產(chǎn)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析提供支持，提升管理效率。

5G技術(shù)助力智慧環(huán)衛(wèi)、環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域，實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制與實時數(shù)據(jù)傳輸。

4、優(yōu)化內(nèi)部現(xiàn)金流

加強(qiáng)應(yīng)收/應(yīng)付賬款管理，提高資金周轉(zhuǎn)效率。

優(yōu)化存貨管理，減少資金占用。

資金集中管理，統(tǒng)一調(diào)配以降低成本與風(fēng)險。

建設(shè)成果

    “博覽世界，科技為先”的理念為博世科的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)。在當(dāng)今全球化和科技快速發(fā)展的時代，企業(yè)需要不斷開拓視野，積極吸收世界先進(jìn)經(jīng)驗，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

成本降低與效率提升

通過優(yōu)化成本管理、采購管理、資金管理，博世科成功降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率和運營效率，減少了庫存積壓和資金占用，降低了倉儲成本和物流成本。

資金管理更加高效

實時監(jiān)控資金流動，提高了資金使用效率和流動性。合理安排資金計劃，降低了資金成本。

精細(xì)化預(yù)算管理控制了費用支出，提高了資金使用的合理性和效益。拓展融資渠道為企業(yè)發(fā)展提供了充足資金支持。

業(yè)財融合成效顯著

財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合促進(jìn)了部門間的溝通與協(xié)作，提高了決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。成本核算精細(xì)化提升了企業(yè)盈利能力，財務(wù)分析為業(yè)務(wù)決策提供了有力支持。

業(yè)務(wù)協(xié)同能力增強(qiáng)

內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同提高了企業(yè)整體運營效率，減少了溝通成本和錯誤。

外部業(yè)務(wù)協(xié)同增強(qiáng)了企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同能力和市場競爭力。

項目管理水平提升

項目全過程優(yōu)化提高了項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全管理水平，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)項目服務(wù)。