近日，中能建華東院與新中大科技達成戰略合作。華東院將通過新中大i8工程項目管理平臺、錢潮平臺的實施應用，實現對市場開發、合同、成本、分包、采購、物資、財務、項目策劃、設計、進度、風險、智慧工地等全過程動態管理，搭建項目管理一體化智慧平臺，助力企業提升在能源電力建設領域全過程精細化管理能力。

項目啟動會現場

在項目啟動會現場，華東院副總工程師林磊表示，華東院一向十分重視電力行業信息化建設，近年來隨著公司在新能源業務領域的拓展和快速發展，對于信息化建設有了更為豐富的需求和更高的要求。本次華東院項目管理一體化智慧平臺系統建設項目為院內的一把手工程，建設的核心是解決“數據孤島”問題，實現管理的融通，相信憑借華東院團隊成員的執行力和“使命必達”的精神，并充分借鑒新中大在相關業務領域的成熟經驗，平臺定能早日上線成功應用。

新中大科技總裁韓愛生表示，華東院當前在新能源的賽道上快速發展，面對多組織層級、多業態模式的復雜管理場景，在未來的數字化、信息化建設中需要重點解決“業財一體、項企一體”管理的融通問題。本次和華東院一起共建“項目管理一體化智慧平臺”，新中大將充分發揮在工程項目管理信息化領域的豐富實踐經驗，幫助華東院更好、更快、更扎實的做好企業數字化轉型

作為我國能源電力建設領域里的國家隊和主力軍，華東院主要承接電力系統規劃、環保、火電、核電、新能源和輸變電項目的投資開發、總承包、勘察、設計、監理、咨詢等業務。華東院原有業務管理系統（如人力資源管理系統、人力資源管理系統、全面預算管理系統、物資管理系統、智慧工地系統等）在多年的工程建設管理中起到了積極作用。近年來，隨著公司規模日益擴大，項目類型愈加豐富，相關業務系統缺乏有效的集成,單獨運行業務管理系統也愈來愈不能滿足公司項目管理的數字化需求。與此同時,中國能建集團公司的數字化建設步伐也不斷加快,華東院本次系統建設在滿足公司自營業務個性化和精細化管控需求的同時,還需滿足集團公司集中管控的要求。因此, 建設滿足集團要求且滿足公司業務個性化、精細化需求的企業級項目管理信息系統勢在必行。

本次建設的項目管理一體化智慧平臺系統涵蓋的項目類型將覆蓋華東院所有項目，包括工程和非工程類。從項目類型而言，平臺將覆蓋火電、陸上風電、海上風電、光伏等各工程項目類型的建設管理；同時覆蓋投資項目、科研項目、IT項目等其他非工程類項目類型。

項目管理一體化智慧平臺將作為華東院新的企業數字化管理體系中重要的一個組成部分，它將承擔企業生產管理的主要工作，并與ERP生態結合，構建形成企業整體數字化管理的基礎。同時，項目管理一體化智慧平臺在應用層將結合公司各大類型的項目特性，抽象出具有相同管理特性的業務構建項目管理業務中臺，以應對未來項目管理業務快速變化帶來的業務邏輯不斷優化調整的需求。

目前，新中大科技團隊咨詢組、實施組、開發組和中能建華東院工作組已進入緊鑼密鼓的業務調研、功能實施階段。雙方項目組將共同發揮各自力量，通力合作，推進信息化系統盡快上線應用，進一步提升中能建華東院在能源電力建設領域全過程項目精細化管理能力。