近日，吉利汽車集團有限公司（以下簡稱“吉利汽車集團”）與新中大達成戰略合作。吉利汽車集團將通過新中大i8工程項目管理軟件相關功能模塊的實施應用，構建滿足吉利汽車集團建設板塊工程項目管理全生命周期管理的平臺，提升對于集團施工項目的業務流程、質量安全進度、供應商管理、合同&成本管理、計劃&任務管理、中心級數字工地管理的標準化和數字化管理水平，提升集團對工程項目全過程精細化管控水平。

吉利汽車集團隸屬于浙江吉利控股集團，浙江吉利控股集團始建于1986年，1997年進入汽車行業，一直專注實業，專注技術創新和人才培養，現已發展成為一家集汽車整車、動力總成和關鍵零部件設計、研發、生產、銷售和服務于一體，并涵蓋出行服務、數字科技、金融服務、教育等業務的全球創新型科技企業集團。現資產總值超過3900億元，員工總數超過12萬人，連續九年進入《財富》世界 500 強(2020 年排名243位)。

吉利控股集團總部設在杭州，在中國上海、杭州、寧波，瑞典哥德堡、英國考文垂、西班牙巴塞羅那、美國加州、德國法蘭克福、馬來西亞吉隆坡等地建有造型設計和工程研發中心，在中國、美國、英國、瑞典、比利時、白羅斯、馬來西亞建有世界一流的現代化的整車和動力總成制造工廠，旗下擁有吉利、領克、幾何、沃爾沃、極星、寶騰、路特斯、英倫汽車、遠程新能源商用車、曹操出行、錢江摩托等品牌，是沃爾沃集團第一大持股股東和戴姆勒股份公司第一大股東。

吉利汽車集團于2017年成立專門組織，負責集團內基建工程領域自建項目，主要負責全生命周期建設工程項目管理、建設工程技術與成本業務咨詢、建設工程項目檢查服務三大業務板塊，其中在全生命周期項目管理方面目前已累計承接項目近100個，在建/待建項目40多個。業務規模的不斷擴大、工程項目管理顆粒度逐步加深，使得吉利汽車集團急需借助數字化、信息化管理手段，整合內外部資源，優化業務流程，提升項目管理水平。

本次“工程項目管理全生命周期管理平臺”建設，將根據吉利汽車集團工程建設的現有戰略規劃、規章制度、業務流程、職能權責、業務現狀、各部門需求，充分結合新中大行業體系咨詢/服務經驗和企業數字化轉型咨詢/服務經驗，制定吉利汽車工程項目全生命周期業務發展藍圖和數字化轉型綱要，明確短期目標及未來2-3年重點建設方案和實施方案。

目前，吉利汽車集團&新中大“工程項目管理全生命周期管理平臺”建設已進入實施階段，雙方項目組將共同發揮各自優勢力量，按照統一規劃、分步實施、試點先行、逐步推廣、全面融合的原則有序開展系統建設，通過平臺一期建設，實現建設工程業務的作業程序化、管理可視化、信息資產化、構件積木化的發展目標；并逐步實現吉利控股集團與子集團企業、工程管理部、項目部互聯互通；實現對于多業態業務流程和業務功能的全覆蓋；構建業務數據標準規范統一、安全可靠、服務便捷、管理先進的集團工程項目全生命周期管理平臺。